Franchisor Baru Start-Up Versus Membeli Sebuah Waralaba Utama

[ad_1]

Banyak pemilik usaha kecil di beberapa titik berpikir untuk diri mereka sendiri; Saya ingin mem-franchise bisnis saya. Dan, bahkan jika mereka tidak pernah mempertimbangkan gagasan tersebut, sering kali seorang pelanggan akan memberi tahu mereka bahwa mereka seharusnya. Tentu saja, orang bisnis kecil tidak pernah membangun perusahaan mereka di sepanjang garis "E-Myth" gaya Michael Gerber, dan bahkan jika mereka melakukannya, bisa memakan waktu 10-tahun untuk bekerja bug keluar dari model bisnis untuk membuatnya sempurna , dan pada saat itu model bisnis semacam itu mungkin tidak berlaku dalam ekonomi. Banyak model bisnis telah datang dan pergi; toko penyewaan video, pengembangan foto, dan salin toko untuk beberapa nama, masing-masing sektor yang sempurna untuk waralaba di, pada saat itu.

Nah, sejak berevolusi model bisnis yang sempurna membutuhkan waktu yang sangat lama, dan tidak ada jaminan Anda akan sampai di sana, mengembangkan bisnis untuk waralaba nanti adalah usaha yang sangat berisiko. Mungkin lebih bijak untuk hanya membeli Waralaba Utama dan mengembangkan wilayah, negara bagian atau negara di bawah model bisnis Franchisor dan menjadi apa yang mereka sebut sebagai "mini-franchisor" sebagai gantinya. Mari kita bicarakan ini sebentar.

Edisi Desember 2016 Global Waralaba memposting artikel penting berjudul; "14 Pertanyaan yang Diminta Seorang Penerima Waralaba Utama." Dalam artikel itu penulis menyatakan bahwa pembeli waralaba utama tentu harus bertanya; "Apakah ada fleksibilitas bagi master franchisee untuk menegosiasikan syarat perjanjian sub-waralaba?" dan kemudian dicatat; "Tidak juga, tetapi bisa dikatakan bahwa tidak ada uang dalam waralaba master jika tidak ada sub-waralaba yang dijual. Carilah bahasa dalam perjanjian waralaba utama yang mungkin menyatakan 'kecuali jika disepakati lain oleh [insert franchisor], biaya waralaba awal adalah … 'Ini menunjukkan bahwa mungkin ada prosedur di mana pemilik waralaba dapat menjual unit waralaba dengan biaya awal yang lebih rendah jika diperlukan. Setiap fleksibilitas yang mungkin harus dinegosiasikan dengan pemilik waralaba sebelum waktu perjanjian waralaba induk ditandatangani. "

Persis!!! Anda lihat, ketika waralaba konsep dan baru mulai keluar, sering Anda harus membuat beberapa kesepakatan di sepanjang jalan, dan ini berarti bahwa ada sedikit lebih banyak negosiasi ketika menjual 10-20 waralaba pertama Anda. Jika Anda membeli waralaba utama, Anda pada dasarnya memainkan Peran Franchisor, dan pada dasarnya Anda akan menjadi pemilik waralaba baru di wilayah yang diuraikan dalam perjanjian Anda. Jika Anda tidak dapat melakukan transaksi untuk menyelesaikan masalah, Anda mungkin mengalami kesulitan untuk memperluas pada tingkat yang sesuai untuk mendapatkan ROI yang tepat untuk diri Anda sendiri, dan dapat menemukan diri Anda dalam air panas tidak dapat mengikuti jadwal perkembangan dan kesepakatan untuk menumbuhkan sistem. Tolong pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *